Business- und Teamcoachings

In Business- und Teamcoachings geht es darum, Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams so zu unterstützen, dass sie ihre Aufgabe im Unternehmen optimal erfüllen können. In der Regel führt ein Coaching zu mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz und zu einer höheren Arbeitsmotivation. Davon profitieren Coachee und Unternehmen gleichermaßen.

Die Werte, Fähigkeiten und Haltungen des Einzelnen stellen die Basis für den Erfolg eines Unternehmens dar. In unseren Business Coachings arbeiten wir ziel- und lösungsorientiert und legen den Fokus auf die Fähigkeiten und Stärken der Führungskräfte und des Teams. Neben der Stärkung des Individuums und der Reflexion der eigenen Rolle geht es um den Zugang zu den eigenen Ressourcen und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten.

Mit zunehmender Klarheit und dem Verständnis für Systeme, Muster und Strukturen eröffnen sich kreative Lösungen und neue Handlungsoptionen. So wird es leichter, Ziele zu formulieren und ihre Umsetzung in realistische, motivierende Schritte zu gliedern.

Ihre Persönlichkeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Daher arbeiten wir u.a. mit dem Golden Profiler of Personality (GPOP), der als normiertes und standardisiertes psychometrisches Verfahren zur Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung genutzt wird. 

Ihr Nutzen vom "Golden Profiler of Personality" (GPOP):

  • Leistungsoptimierung in Ihrem Unternehmen
  • Entwicklung und Coaching von Führungskräften
  • Teamanalyse und -entwicklung
  • Laufbahn- und Karriereberatung
  • Steigerung von sozialer Kompetenz
  • Bewältigung von Kommunikationsproblemen

Terminübersicht

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Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme per Telefon oder E-Mail und melden uns so schnell es geht: (030) 25 20 87 78 oder sn@ifapp.de.

Individuelles Angebot

Gern erarbeiten wir ein individuelles Angebot für Ihren Bedarf. Schicken Sie uns gern Ihre Anfrage. Sascha Neumann kommt auf Sie zu.

Zum Weiterlesen

Wenn Sie mehr über das Thema erfahren möchten, empfehlen wir "Coachingperspektiven, Impulse für die Praxis" herausgegeben von Ralf Giesen.



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